一个河南农民，13岁辍学外出打工，卖爆米花、卖冰棍、开餐馆、跑运输，屡败屡战，20多年打拼创出数千万元资产。

还是这个河南农民，2000年前在深圳开办人力资源公司，专门招收家乡的农民工，包吃包住包培训包安排工作，待业期每天也有20元补助，目前已吸纳8000多名农民工顺利进入深圳数十家企业就业。

这个农民就是今年40岁的张全收，深圳全顺公司董事长、河南省上蔡县朱里镇拐子杨村农民。

屡败屡战的“资深农民工”

在拐子杨村上完小学五年级，家境贫寒的张全收就辍学了，13岁开始打工，比其他人更早地品尝了农民工的辛苦和艰辛。

1987年，凭借自己卖馒头挣到的一点钱，张全收在河南新乡开了一家小饭馆。生意正红火时，他被人坑害加之饭店失火，再次一无所有回到家乡。1993年，正在搞长途运输的张全收一个月内3次遭遇交通事故，几乎就在同时，患有妊娠高血压的妻子也因为生孩子得了脑溢血。为了赚够妻子的医药费，穷困潦倒的他又一次南下深圳。

“当年，27岁的我揣着从乡亲们那里借来的170多元钱来到深圳，睡凉席、吃盐水面疙瘩汤，半个月没见菜和油。我喜欢读《西游记》，唐僧取经不也历经了九九八十一难吗？但我到哪儿能得到真经呢？”张全收回忆当年的情景，心中依然充满酸楚。

在帮助别人的同时取得成功

经过艰苦努力，张全收在深圳平湖开了一家小餐馆，精心经营。餐馆里，常有来吃饭的河南老乡说起来深圳乘车的艰难。张全收以前跑过运输，觉得这里面有门道，就去实地调查。他发现外来客运车辆管理混乱，汽车随意停放，到处设站，漫天要价，农民工坐车不方便，车主的客源也不好保证，大家两败俱伤。

于是，张全收走进平湖汽车站站长室，建议由站上对外来车辆实行统一管理、调配，大力整顿运输秩序，并拿出一整套实施方案。站长为难地说：“这些车辆都有些背景，你能惹得起吗？还有，你能把这些车辆都组织起来吗？你能组织来客源吗？你能办来营运手续吗？”面对这一连串的提问，张全收自信地回答：“能！”

功夫不负有心人。张全收把平湖的外来车辆的客运秩序整顿得有条不紊，他自己也由此成了农民工在平湖汽车站的“客运总代理”，收获颇丰。

1999年，积蓄了一定资本的张全收向实业进军，成立了深圳全顺玩具厂。此后，他的生意越做越大，涉及房地产、运输、制造业等诸多领域，资产规模很快超过千万元。

创办一个专招河南民工的公司专门为老乡服务

“别人的爱心让我至今怀念，这也是我之所以能将奉献进行到现在的动力。”张全收说。

25年前，15岁的张全收在砖窑打工时患了风湿性关节炎，一位40岁左右的农民工大娘给他煎熬中药，照顾了一个多月。这份恩情，张全收一直铭记在心。所以，在自己致富以后，张全收一直尽力帮助身边的农民工。

2000年的一天，河南信阳市的3个打工妹找到张全收，诉说她们的委屈。原来，她们所在的工厂待遇差，辞掉工作后，几天也没有找到工作，有几家工厂竟在大门口挂牌声明“河南人已招满”。

河南是劳务输出大省，每年外出务工人员约1500万人；在全国，目前有1．5亿农村剩余劳动力需要转移。所以，张全收很快得到不少专家们的关注，将其输入地集中管理输出的方式称为“张全收模式”。

2006年1月，张全收被团河南省委、河南省劳动和社会保障厅等部门评为“河南省首届十大杰出务工有为青年”；2006年7月，他又被团中央、教育部、科技部、劳动和社会保障部等七部委评为“全国转移农村劳动力先进个人”。

在全顺公司正墙上，悬挂着一副对联：“让全顺成为河南农民工的家园，把爱心从深圳撒遍河南。”张全收说：“我是一个农民的儿子，我是打工仔出身，我盼望每个打工仔都能抓住翻身的机遇当上老板。”